当企业决定实施ERP时,选择往往是一个大问题。尤其是中小企业,面对ERP软件的总数,哪种ERP适合他们?定制的ERP对很多企业来说太贵了,而且周期很长。许多中小企业都在寻找一种成熟、通用的行业软件,这种软件已经存在于市场中。由于通用ERP的最大优势是其成熟度高、多年的研发和大量用户的实际应用。一般ERP无疑是中小企业选择中最可行、风险最小的选择。在一般的ERP选择过程中,许多企业常常陷入不选择软件或概念的困境。经常出现以下问题:

 

软件导向论

 

不管公司的发展战略和管理需要如何,直接去软件。这种做法是非常不明智的。企业资源规划中的软件选择应与企业的需求相结合。

 

品牌免责论

 

品牌效应存在于任何行业,软件行业也不例外。企业实施ERP不是一个小投资,然后只是盲目追求品牌效应不是在软件行业使用,大品牌软件的价格往往是昂贵的。中国许多中型软件公司开发的软件功能相对集中,也满足了中小企业的使用需求。不要只是承认品牌,最好尝试几种软件。

选择erp作为“软件”或“概念”

唯价格论

可以说,软件选择中最可怕的事情就是只设定春秋两季的价格,而信息软件和咨询服务的价格还真是遥不可及。仅以价格来衡量软件的价值,就会使企业项目处于非常危险的境地。

企业资源规划系统的选择是一项耐心的工作。企业资源规划选择的根本目的是提高企业管理水平,提高管理效率。总之,我们认为在选择公司时,我们应该结合公司的现有条件和发展策略,经过多次比较,我们可以找到适合我们自身条件的erp产品。

 

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