在小微企业的经营类型中,商贸批发行业的企业占据了相当一部分的比例。对于这些企业来说,经销商无疑是他们企业经营中的重要一环,如何提高经销商订货效率、提升经销商满意度、运营好经销商则成为了当今众多企业所面临的瓶颈。

经销商通过电话/传真给客服部下单,5个客服员工的人工处理速度有限,从早忙到晚也忙不完!因为订单比较繁琐,有很多定制产品,所以人工接单的效率不是很高,也容易出错!

从接单到发货的整个过程可以用“繁琐低效”四个字来形容。但企业要想迅速扩张又离不开“高效”的运营,天生掌柜订货商城,让上述困扰通通不再,为下级经销商搭建开放、智能、人性的订货平台,营销型订货平台助力企业发展。

 

订单处理效率翻倍提升

一方面大幅缩减了人力成本,客服部由原来5个人缩减到3个人,整个备货的流畅度提高了很多,发货的效率也是提高的将近一倍。基本上经销商下完单以后,当天就能下达到库房然后发货。原来一个人处理单据就是三五十单,现在一个人处理100到150单没有问题。

 

订货流程长,发货效率低?有订货商城帮你解决!

 

客户查货核单更方便

原来给到经销商对帐单,容易弄丢也不能实时查到订了什么货,订货单是怎样的。现在随时都能查订货记录,很方便实用。同时,经销商能通过订货商城里的数据,统计到一个月的采购额是多少、进货记录、进货情况等等。因为很多经销商自己没有报表,没有做帐,这些数据对经销商也很重要,包括样品调整也可能会用到这些数据。

 

实时报表支持企业管理

实时查看报表,即使出差在外,也能使用软件。原来基本上都是财务调出数据分发到各部门,不具备实时性、对于各个部门来说也不具备针对的参考性。销售部需要的报表和老板需要的报表自然不会完全一致。用天生掌柜后,能随时提取报表,也能够定制一些报表,定时发到老板、财务部。四大销售报表对业务的发展和决策,起到了及时的支持作用。

 

轻松管控应收账款

由于市场竞争激烈等各方面原因,许多公司都有赊销订单的存在。而面对先发货后收款的订单,对于应收账款的管理却成了一个难题。

为企业提升应收账款回款效率。对内可以给每位销售人员建立应收账款分类账,对外为客户建立信用评价体系,根据信用级别的不同,借助往来资金预测,信用控制,应收账龄,控制企业应收账款风险,帮企业降低了因应收账款而增加的成本。财务和企业经营者把企业流动资金在合理范围内。

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