面对不断更新的互联网技术及商业模式,整个专业批发行业显得格外彷徨焦灼、不知何去何从。

 

当下传统批发商不得不寻找一条转型之路以谋求在顺应时代的发展同时如何转型。

 

电商的出现,打通了数字化营销渠道和产品思维创新,产销直接无缝对接,降低了企业税收成本、人力成本、时间成本、店租成本等其他发展成本,给不少企业开辟了一条新的活路。

 

如今,随着国民经济的发展和人们收入水平提高,加上互联网时代的飞速发展,大家在要求商品的质量与价格的同时,还要求获取更好的服务和体验,能够随时随地可以完成消费行为,单一的线下门店销货,市场严重受限,无法接触到更多的消费者。

可见传统商贸企业如果想在新经济环境中突围,借鉴电商发展经验,找出适合自己发展的路子,线上线下相结合,向互联网转型。

实体+互联网——线上线下共盈利

想要真正实现转型,就不能将目光局限在单纯的线下或者线上,需要更好地了解客户、更好地营销产品、更优地去升级场地,需要线上线下渠道的高度整合协同,也就是实体与互联网深度融合互通,这样才能实现渠道间的客流、物流、资金流、信息流的自由流通。

例如,线上开展拼团、秒杀、限时抢购等活动,客户参与时,活动规则一目了然,不再需要电话通知,反复确认,可以直接参加;

 

批发行业大变局,你还在用传统经营方式?

 

此外通过天生掌柜进销存对库存、订单、物流的数字化管理,提前开启商品预售、零库存销售模式,便于商家统计订单需求,预知销售情况,做好库存周转、筹备、管理;

遇到需要退换货的时候,也无需线下反复沟通,传达政策,在线申请退货就能高效办理;

 

同时线下门店也可以为客户提供线上下单指导,引导客户到商城自主下单,与客户搭建紧密联系,建立自己私域流量,针对客户群体反复营销。

发表评论

电子邮件地址不会被公开。 必填项已用*标注