ERP分销管理系统其实是ERP系统的一个功能模块,帮助企业管理供应链下游的业务情况,尤其是对于品牌商而言,在管理多个渠道的分销商上,除了价格、商品库存、仓库发货、进货等多方面的不统一外,还要平衡好线上和线下的销售关系。在资源输出这块尤其讲究方法。那么,ERP分销管理的核心是什么?

 

 

 

第一,企业在供给经销商的货品时,要保证时效性。尤其对于电商网店的经销商,拼的就是速度。此外,要帮助经销商建立并理顺销售子网,分散销售及库存压力,加快商品的流通速度。

 

 

第二,在营销费用方面,企业要支持经销商的推广活动,在营销广告、促销活动力度上,加大支持力度,减少商品流通的阻力;提高商品的销售力,促进销售;提高资金利用率,使之成为经销商的重要利润源。

 

 

第三,对经销商提供产品、技术服务支持。在销售商品的过程中会出现客诉、物流速度、产品损坏、订单取消等问题,这就需要品牌商利用分销管理系统来制定统一的处理流程和方法,切实保障经销商的利益不受无谓的损害。加强对经销商的订货处理管理,减少因订货处理环节中出现的失误而引起发货不畅。

 

 

第四,在结算经销商订货资金这块,要统一结算原则和时间,利用分销管理系统能够帮助品牌商避免线下人工财务核算带来的混乱不清。

 

此外,在文化输出方面,要定期组织对经销商的培训,组织会议,解答经销商的疑问,增强经销商对公司理念、价值观的认同以及对产品知识的认识。

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